Document Title 3

各位企業主 主管 您好:

"邀請您抽空前來參加講座 以降低因不諳勞動法令而觸法之機率"

"幫助您認識勞動檢查的最佳機會"

有鑑於勞動法規不斷更新 106年對企業的衝擊有哪些??

    106 勞基法修正  今年起罰鍰將大幅提高至100萬罰鍰

    106吹哨條款  一例一休 特休 衝擊企業經營

    106年 政府將全面擴大勞檢,企業該清楚那些勞檢要項?

最常見的檢查項目如工時、工資、加班費、休假、例假、職業災害補償

更多的是工資、工時認定不清,致少給加班費、低報勞健保及退休提撥等的違反規定問題

面對不斷提高的企業用人之法律成本、勞健保等成本與經營風險

為避免 貴單位因不諳勞動法令而誤觸法規之風險,

誠摯邀請您或是代為轉予貴公司負責人撥冗參與因應勞動法令的講座,

本講座能幫助您快速掌握勞動檢查重點,內容絕對實務,精闢剖析,現學現用

講座主題:政府強力勞動檢查及一例一休三讀通過企業該如何正確因應?

適合對象:企業主、企業經營者、高階人事主管

課程大綱:

1.『一例一休』三讀通過並加重『勞動檢查罰鍰』,企業成本將大幅增加!企業應如何因應!

2. 如何運用變型工時,一次解決休息日、例假日的困擾?

3. 如何善用『勞資會議』,創造勞資雙贏的關鍵?

4. 勞雇關係不明確,雇主存在的巨大風險為何?

5. 公司是否清楚勞動契約的種類與其簽約人員屬性的判斷?簽錯可能損失幾百萬?

6. 員工犯下重大違規,雇主開除員工雇主竟還要付資遣費的重大原因為何?

7. 加班及休假管理如何訂定,才能降低企業成本?加班費別算錯!一次搞懂例假、休假、休息日。

8. 合法薪資結構叫節省二次成本,不合法薪資結構叫以多報少,一樣是薪資結構為什麼差這麼多?

9. 工資漲,勞保費漲,造成企業成本負擔加重,如何節省30%企業成本關鍵因素為何?

     (對於法定的工資非工資的定義是否清楚?)

10. 公司目前的薪資結構,如何與員工績效考核或公司的營運收入作結合創造雙贏?

11. 那些員工適合責任制,若企業員工不屬於責任制人員,卻又實施責任制,該如何因應?

12. 如何透過好的績效管理模式及留才計畫,留住好員工?

13. 未幫員工加保社會保險或以多報少,雇主存在的極大風險為何?企業如何有效轉嫁風險?

14. 為何買了團體保險,企業還被告,雇主又重新賠一次的錯誤關鍵為何?買錯保險更加危險!

15. 該怎麼正確規劃企業保險才能真正避開雇主的責任?

16. 勞退舊制規定企業需於每年3月底前提存足額退休準備金,企業如何因應?

     (違者最高可罰45)

17. 如何提存安定準備金,一次解決企業所有資金風險的問題?

如果您已聽過本講座,更應請您事業夥伴或好友們來聽

如果本E-mail造成您困擾,深感抱歉,請回覆通知,將刪除不再通知謝謝

熱門講師:董峰豪老師-金豐集團董事長、中華兩岸勞資法務顧問協會名譽會長

    【證照】中國國家人力資源管理師高級技師級證照、中國國家理財管理師高級技師證照

     【著作】企業勞資管理的五把金鑰、勞工退休金新制完全剖析、老闆最容易犯的人資管理錯誤決策。

主辦單位:金豐集團        協辦單位 :中華兩岸勞資法務顧問協會

費用:報名費2000/人講座日期前7日報名 優惠1000/1(含講義及下午茶)

講座地點:名額有限!  (報名繳費後 恕不退費)

台北場 05/16() 05/17() 台北市中山區植福路8                     大直典華飯店     

台中場 05/15() 06/13() 台中市西屯區臺灣大道二段689               永豐棧酒店  

高雄場 05/23( 06/15(高雄市左營區裕誠路486                 大八飯店鴻圖廳

報到時間:13:00 課程時間: -13:30~17:00

報名時請務必將此「報名表」回傳本公司確認 或 點選線上報名即時回覆系統         

報名傳真專線:(02)2759-5577   聯絡人:曾淑英 0923-837737    (02)2728-2288

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匯款資料:玉山銀行-北高雄分行 帳號:0347-440-029556

戶名:金豐企業管理顧問股份有限公司

請填妥報名表後回傳至傳真: 02-2759-5577 或請 E-Mail  joie969@gmail.com

本次講座將由正確實務案例、認識勞基法法律成本及如何因應勞動檢查開始

透過課程 瞭解同業是如何因應勞基法 並進而促進勞資雙贏

透過課程 瞭解同業是如何控制二次成本 增進員工福利 提升經營管理績效

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    geepeter933 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()